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有了這三大武器，你還怕企業不穩定、不賺錢？
以下內容來自華印軟包裝 微信公眾訂閱號:rb3602000
近幾年，由于產能擴張迅速，軟包裝企業利潤大幅縮水，行情較差或者淡季需求的情況下，企業虧損出貨。對于企業來說，創新最重要的核心是加強產品研發，實現產業升級，企業自主研發是對現有企業的經營管理能力的趕超，是提高經濟效益的最佳途徑，是實現產能大國變成創新強國的有力武器。軟包企業要想持久的發展，需要注意哪些問題呢？
1、中小型企業缺少戰略規劃
戰略規劃是企業的長期目標，自主研發的長期規劃是其中之一，也是最重要之一，從目前薄膜市場的處境來看，它關系到企業的生存命運。戰略優勢是不斷變化的，過去的成功，不能證明可持續的成功。無論市場如何變動，都較容易地找到自己的盈利方式，越是在逆境中越能體現出研發、創新、產品戰略的重要性。
2、缺少對下游市場調研和信息反饋
產品生命力的強弱主要是看其終端用戶的認可度，產品能否受到用戶的好評是在此項產品推向市場之后才能看到的，但人們對產品潛在的需求卻是能經過調查、在產品推出之前得到的，所以說產品研發的前期的調研工作是至關重要和非常必要的。同時，還需要針對用戶反饋信息進行再研發、再改進。根據信息反饋對產品進行微小的調整，這時既省力又省資金。所以說，信息反饋對產品研發的貢獻既靈活又及時，應予以重視。
3、創造需求
不一定要先有需求，才來研發產品，還應該適時的創造需求，用產品來引領需求、引領消費。通過對行業未來發展發向的把握，研發符合市場發展趨勢的新產品則必然可以填補市場空白、創造消費，甚至推動上下游產業鏈的發展，企業也可以從中名利雙收。
總體來說，軟包裝企業必須積極開發新材料、新技術、新產品、新設備，提高自身產品的質量，我國多數的企業在此方面不是沒有就是欠缺，而如果能引導消費，無疑會使企業主動起來。將盲目擴張的發展方式轉向以科學自主研發，才能在市場立立于不敗之地。
江蘇申凱包裝高新技術股份有限公司成立于2002年，公司注冊資本8000萬RMB，天交所上市企業,，股權代碼000057，高新技術企業，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區；擁有13000平方米的藥包廠區， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業頂尖研發博士，每年新增超過100多個專利，專業生產食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監管碼防偽包裝等各類彩印復合包裝膜（袋）。現位于無錫新區碩放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內。
